Briefing de démonstration — à lire d'abord. Un exemple anonymisé d'AG Brief ; tous les noms et chiffres sont fictifs. Derrière chaque note en marge : des dizaines de pages de tableaux et de chiffres, lues pour vous et ramenées à l'essentiel avant l'assemblée — en bleu-vert, ce que signifie un chiffre, en terracotta, ce qui mérite un second regard.
Une lecture indépendante de la copropriété — chaque charge, chaque vote et chaque chiffre, expliqués de votre côté de la table.
Un immeuble détenu en quotes-parts. Chaque copropriétaire paie une part des charges communes — ces comptes sont ce pot commun, sur une année.
Le poste le plus lourd : les contrats d'entretien — près de la moitié du budget. La sécurité seule (Garde Littoral SARL) représente €85,374, environ 36% de l'année.
L'ensemble du budget réparti en 8 catégories fonctionnelles, des plus lourdes aux plus légères.
Les « charges communes générales » regroupent tout ce qui est partagé — sécurité, nettoyage, assurance, jardins. Elles dominent presque toujours ; le détail ci-dessous les décompose.
Touchez une catégorie pour voir ce qu'elle contient. Tous les montants pour 01/10/2024 — 30/09/2025.
Les dépenses courantes de l'immeuble, réparties entre les copropriétaires selon leurs tantièmes (quote-part). Plus votre lot est grand, plus votre part l'est aussi.
Chaque copropriétaire reçoit son propre Projet de Répartition du syndic. Voici un exemple chiffré pour un propriétaire d'appartement de l'immeuble.
Ce copropriétaire détient 4,12% de l'immeuble : il supporte donc 4,12% de chaque ligne des comptes — €9,838.76 sur l'année. Il avait déjà versé €8,166.17 de provisions, d'où un solde de €1,672.59 à régler une fois les dépenses réelles dépassant le budget.
Chaque point est voté séparément : Pour / Contre / Abstention. Le badge indique la majorité légale requise. Formulaire complet : p. 35–37.
L'assemblée générale — la réunion annuelle des copropriétaires où chaque décision financière est votée. Absent, vous restez engagé par les votes. Décrypter une AG à l'avance, c'est un AG Brief.
L'assemblée générale, après examen du compte, des recettes et des dépenses de la période du 01/10/2024 au 30/09/2025 s'élevant à €238,804.96, approuve les comptes dans leur forme, leur contenu, leur affectation et leur répartition pour ladite période.
Note : votre régularisation de charges, si elle est débitrice, est exigible dès aujourd'hui.
Art. 24 = majorité simple des présents. Art. 25 = majorité absolue de tous les copropriétaires, même absents — donc plus difficile à atteindre.
Un plan de travaux obligatoire sur 10 ans. Les prix varient beaucoup — le contenu aussi.
Un plan prévisionnel des gros travaux sur 10 ans que tout immeuble ancien doit désormais commander. Comparer les devis concurrents avant le vote, c'est un Travaux Brief.
Les prix supposent 50–75 lots. Vérifiez le nombre exact de lots et le périmètre précis de chaque devis avant de voter — le moins cher n'est pas toujours le plus avantageux.
Budgets votés face aux dépenses réelles, ligne « charges communes générales (net) ».
| Période | Budget | Réel | Δ |
|---|---|---|---|
| 2022/2023 | — | €127,535 | approuvé |
| 2023/2024 | €131,000 | €178,385 | +36% |
| 2024/2025 | €120,500 | €173,976 | +44% |
| 2025/2026 | €141,550 | à voter | — |
Deux années de suite, le réel a dépassé le budget de 36–44%. Un budget fixé bas puis dépassé chaque année, voilà ce qu'il faut surveiller.
Non soumis au vote — mais ces chiffres expliquent pourquoi chacun a un solde à régler aujourd'hui.
Les dettes fournisseurs ont bondi de 49% (€18,148 → €27,089) — le syndic prend du retard sur les factures. Les impayés des copropriétaires de €54,762 n'arrivent pas en trésorerie. La trésorerie ne tient que grâce aux provisions des copropriétaires, pas à des recettes saines. Sans hausse du budget l'an prochain, le déficit reviendra.
Possédé à distance. Lu sur place.
Par l'événement, par le bien, par le portefeuille — d'une seule assemblée à un patrimoine européen sur plusieurs pays.